Dios ha bendecido abundantemente a la División Interamericana en sus finanzas, dijo el tesorero del territorio, el pastor Filiberto Verduzco, en su informe del tesorero durante las Reuniones de Mitad de Año desde Miami, Florida, Estados Unidos. La clave es ahora aplicar principios financieros para garantizar la sustentabilidad financiera a largo plazo de la iglesia en el territorio, expresó. La presentación de Verduzco el 4 de mayo de 2022 brindó a los miembros de la sesión ejecutiva en línea con cifras y explicaciones de las tendencias financieras y los desafíos que se esperan para 2023 y los años subsiguientes.
El pastor Verduzco enfatizó que las tendencias y las cifras cambian pero que el compromiso de los líderes con la misión de la iglesia sigue siendo constante. “En el año de las celebraciones del centenario de la División Interamericana, desde una perspectiva financiera, nos gustaría afirmar los valores que tenemos como división”, expresó.
También dejó en claro que Dios ha estado derramando sus bendiciones mediante el compromiso inquebrantable de millones de miembros de iglesia en el territorio. “Año tras año hemos vistos evidencias de que el Señor provee, pero también tenemos miembros de iglesia fieles y comprometidos que cumplen sus funciones con distinción. Ya por muchos años, hemos tenido miembros de iglesia que son fieles, comprometidos, y que están agradecidos al Señor”, dijo el pastor Verduzco. “Tenemos el tremendo desafío de responder a la altura de la fidelidad y el compromiso de nuestros miembros”.
El tesorero de la División Interamericana Filiberto Verduzco presenta su informe ante la Junta Ejecutiva de Interamérica en Miami, Florida, Estados Unidos, durante las sesiones de trabajo presenciales y por videoconferencia, el 4 de mayo de 2022. [Fotografía: Keila Trejo/DIA]
Un equilibrio entre la misión y la sustentabilidad
Según Verduzco, la clave para que la iglesia siga adelante es hallar un equilibrio entre una plataforma financiera sustentable que le permita cumplir su misión a largo plazo. “Ha sido mi preocupación por largo tiempo”, reconoció. “¿Cómo podemos contar con una plataforma financiera sustentable a largo plazo mientras cumplimos con la misión de la iglesia?” preguntó.
Es una combinación, explicó, dado que ambos elementos van de la mano. “La sustentabilidad financiera está al servicio de la misión de la iglesia. En primer lugar, necesitamos la misión de la iglesia, y entonces, tenemos que ser sustentables para poder cumplir con esa misión”, dijo Verduzco.
Implica enfocarse en la capacidad financiera o, como él la definió, “tener los recursos que permitan que la organización aproveche las oportunidades y actúe en consecuencia, aun durante circunstancias adversas e inesperadas”.
El pastor Verduzco reconoció que es un desafío, pero que es también la responsabilidad que la iglesia le ha dado a él y a su equipo: el de “mantener un equilibrio entre la sustentabilidad y la misión para que la misión no se va perjudicada”, expresó.
Cinco elementos o principios
Verduzco destacó cinco elementos o principios que pueden ayudar a enmarcar un análisis de las tendencias y desafíos financieros en el territorio. Mencionó los ingresos, los gastos, la sustentabilidad financiera, la cultura y la estrategia. Una buena pare de su presentación de dos horas estuvo dedicada a desarrollar algunas de las implicaciones que se desprenden de esos cinco elementos. A continuación se comparten tres de ellos.
El pastor Filiberto Verduzco (izquierda), tesorero de la División Interamericana, repasa los montos de diezmos y ofrendas que se recaudaron en el territorio, mientras que el pastor Elie Henry (al centro), presidente de la División Interamericana, escucha junto al pastor Leonard Johnson (derecha), secretario ejecutivo del territorio. [Fotografía: Keila Trejo/DIA]
Ingresos
En lo que respecta a los ingresos, Verduzco explicó que no solo es importante conocer las cifras actuales sino también trabajar para determinar una proyección de ingresos.
Verduzco reportó que en comparación con 2019, en 2021, los diezmos se incrementaron 6,90 por ciento, y 8,71 por ciento hasta el momento en 2022. Al mismo tiempo, los diezmos en 2022 se han incrementado 19,82 por ciento si los comparamos con 2020, en el pico de la pandemia del COVID-19.
Las ofrendas misioneras, por otra parte, disminuyeron 2,35 en 2021 en comparación con 2019, pero se han incrementado 5,43 por ciento este año. En comparación con 2020 en el pico de la pandemia, las ofrendas misioneras de 2022 se han incrementado un 23,72 por ciento.
Un análisis histórico de los diezmos por décadas desde que se organizó la División Interamericana en 1922 muestra aumentos continuos a lo largo de la historia de la iglesia en la región. Cada década ha mostrado una tendencia positiva, informó. Verduzco mostró en un gráfico que en la década de 2002-2011, los diezmos se incrementaron un 89 por ciento, y desde 2012, los diezmos han aumentado otro 20 por ciento. Esto significa que en las últimas dos décadas, los diezmos se han más que duplicado en el territorio, explicó.
Gastos
Los gastos incluyen decidir cómo aplicar los ingresos por medio de “un análisis realista y conservador” de los montos asignados o planificados para el cumplimiento de la misión. “Tenemos que considerar elementos tales como el diezmo adicional que, según el reglamento, irá a la Asociación General en los próximos años, los gastos de Hope Channel Interamérica, la conducta de los planes de beneficios para los empleados, y una reserva que necesitamos tener para los Congresos quinquenales de la Asociación General”, explicó.
Ivelisse Herrera, subtesorera de la División Interamericana, repasa los Balances Financieros de 2021 y 2022, durante el informe del tesorero el 4 de mayo de 2022. [Fotografía: Keila Trejo/DIA]
En este sentido, Verduzco explicó que, aunque la situación financiera actual es positiva, los gastos operativos proyectados muestran que el territorio podría operar con un déficit a partir de 2027. Un buen porcentaje de ese déficit potencial está relacionado con los costos crecientes de los planes de beneficios para empleados. Al respecto, Verduzco expresó que “será necesario implementar estrategias que modifiquen la tenencia actual que se ve impactada por el gran número de participantes en el plan de beneficios, lo que afecta la proyección en un 46 por ciento”.
Sustentabilidad financiera
Mantenerse alertas respecto de la sustentabilidad financiera implica conservar el capital operativo y la liquidez dentro de límites seguros. Según el reglamento de la Asociación General también adoptado por la División Interamericana, se recomienda que una región o entidad de la iglesia mantenga una reserva de capital operativo que cubra doce meses de sus gastos básicos. La División Interamericana espera terminar 2022 con 20,47 meses de reservas, bien por encima de la cifra recomendada.
De igual manera, se recomienda que la liquidez, o “la facilidad con la que un bien puede ser convertido en efectivo”, cubra al menos seis meses de los gastos básicos. La División Interamericana espera terminar 2022 con una liquidez de 15,17 meses, por encima de lo recomendado. Se espera que esa cifra, sin embargo, disminuya gradualmente hasta que se vuelva negativa para 2030. “Necesitamos un plan sustentable para los próximos años”, dijo Verduzco.
Balances financieros
Verduzco informó que para el 31 de diciembre de 2021, los activos corrientes se han incrementado un 5,8 por ciento y los activos líquidos un 4,96 por ciento en comparación con un año antes. El capital operativo se incrementó un 13 por ciento, con activos netos 9,80 por ciento por encima de las cifras de 2020. Los pasivos corrientes, o deudas, disminuyeron 1,90 por ciento, y las cuentas a pagar, un 7,56 por ciento.
“Los ingresos operativos totales se incrementaron un 20,3 por ciento, y los gastos operativos totales disminuyeron un 20,25 por ciento, lo que resultó en un superávit de 279 por ciento respecto de los niveles de 2020”, dijo Verduzco. Y añadió: “Como división, seguimos en una posición sólida. A pesar de ello, entre 2023 y 2030, tenemos que hacer esfuerzos especiales para conservar esa sustentabilidad”.
En ese sentido, los miembros de la Junta de la División Interamericana votaron apoyar un plan de estudio de factibilidad financiera que, se espera, será presentado en las reuniones de mitad de año de 2023. El plan también incluye diversas estrategias y relevamientos para asegurarse de que los cambios en las asignaciones y gastos no obstaculicen el cumplimiento de la misión de la iglesia, dijeron los líderes de la División Interamericana.
El pastor Elie Henry, presidente de la División Interamericana, recordó a los miembros de la junta de que la clave es planificar con tiempo. “Pueden ver que nos estamos enfocando en una estrategia a largo plazo, para asegurarnos de poder mantener la sustentabilidad financiera”, les dijo. “No implica solo mirar las cifras sino analizar qué significan esos números, para proyectarnos así hacia el futuro”.
Palabras de agradecimiento
Varios miembros de la junta expresaron palabras de agradecimiento a Dios y a los líderes de la iglesia por el detallado informe financiero. “Hemos recibido una clase maestra”, dijo el pastor Ricardo Marin, presidente de la Unión Centroamericana Sur. “Alabado sea el nombre de Dios”.
El pastor Guenther García, presidente de la Unión Guatemalteca, concordó, añadiendo el papel clave que cumplen en esto los miembros de iglesia. “Deberíamos tomar un voto de aprecio hacia nuestros miembros, quienes financian la misión de la iglesia”, dijo García. “Tenemos una iglesia generosa, una iglesia que ama al Señor”.
En sus declaraciones de cierre, el pastor Henry brindó una vez más palabras de agradecimiento y aprecio. “Quiero agradecer al Señor por nuestra saludable posición financiera, por los esfuerzos que estamos llevando a cabo, y por la administración cuidadosa de los recursos. Para mí, esta es una oportunidad para decir una vez más: ‘Gracias, Señor, por todo lo que has hecho’”.